Experts en formation de
facilitateurs Codev, tous secteurs
confondus !
Depuis 2012, nous avons formé des centaines de facilitateurs internes à l’animation de groupes de Codev, et ce, dans tous les secteurs d’activité :
🏢 Entreprises privées : Industrie, finance, tech, retail, santé, énergie, consulting…
🏛 Secteur public : Ministères, administrations, hôpitaux, établissements publics…
🏙 Collectivités territoriales : Régions, départements, communes…
🌍 ONG et associations : Humanitaire, éducation, inclusion, environnement…
🎓 Enseignement et recherche : Grandes écoles, universités, centres de formation…
Notre expérience nous permet de nous adapter à chaque contexte et chaque culture d’organisation, pour faire du Codéveloppement un levier puissant d’apprentissage, de collaboration et de transformation.
Modalités :
Une formation 100 % adaptée à votre réalité
Nous concevons une formation sur-mesure, ajustée à votre contexte, vos enjeux et le niveau d’expérience de vos futurs facilitateurs. Que vos collaborateurs soient novices ou déjà initiés à l’animation, nous adaptons notre approche pour garantir leur montée en compétences.
Pour mieux visualiser notre approche, vous pouvez consulter notre page dédiée à la formation inter-entreprise, qui vous donnera un aperçu du programme et des modalités.
Pourquoi former des facilitateurs internes en
Codéveloppement ?
Former des animateurs en interne, c’est faire du Codéveloppement un véritable levier de transformation au sein de l’entreprise. Ce choix stratégique apporte de nombreux bénéfices :
- Ancrer durablement les valeurs du Codéveloppement dans la culture de l’entreprise.
- Créer un réseau d’animateurs internes, capables de diffuser et d’amplifier cette dynamique.
- Inscrire le Codéveloppement dans la durée, pour en faire un moteur d’apprentissage et de coopération.
Les facilitateurs formés sont souvent des managers, RH ou conseillers internes, qui consacrent 1 à 3 jours par mois à cette mission. Et ce qui fait la différence ? Ils s’y engagent avec passion !
Nos plus pour garantir votre succès :
- Un accompagnement dans la sélection des futurs animateurs, en identifiant les aptitudes essentielles.
- Un référentiel de compétences structuré, garantissant la cohérence et l’efficacité de la formation.
- Une supervision post-formation, pour assurer la pérennité et la montée en compétences des animateurs tout en créant une véritable communauté d’échange et d’amélioration continue
Vous voulez développer un véritable écosystème d’intelligence collective ? Miser sur des facilitateurs internes est une approche puissante et pérenne.
Nous sommes à vos côtés
Des questions ? Contactez-nous.